①人员成本。 ②设备成本。 ③材料成本。 ④方法成本。 ⑤环境成本。 ⑥能源成本。 ⑦信息成本。 ⑧协调成本。
现场控制的内容主要有四大方面： 质量控制。 数量产生、产量控制。 时间控制或者进度控制。 成本控制。
对人员的控制。 对现场生产的控制。 车间主任工作的重点，前提是做好计划，核心是信息反馈，关键是决心。
最新试题
简述生产周期的构成要素。
简述生产计划编制的步骤。
通过制定工作标准，对作业的（）、（）、（）、（）、（）等做出统一规定，以便使整个作业过程协调运行，提高工作效率。
作业方法研究
（）是为一个生产流程提供信息的一种手段，通过它可以了解（）、（）、（）等情况。
作业研究
作业研究是通过对作业者的（）分析、（）分析、（）分析和（）分析来研究作业者的工作效率。
什么是生产能力？生产能力的类型有哪些？
作业测定的具体方法一般可分为（）和（）两大类。
简述生产进度控制的主要任务和目标
