是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的常用方法。

企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其他竞争对手做得更好的能力。

进入壁垒：是指要进入一个产业需要克服的障碍和付出的代价。

指产业外随时可能进入某个产业而成为竞争者的企业。

是战略经营单位、事业部或子公司的战略。

是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策，在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。

指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果。