在代表能够导致一系列的决定和可能结果时是非常有用的。
是指“人们在现实条件下,运用他们的经验进行决策”。
由呈现方式不同而导致的决策上的变化被称作框架效应。
特沃斯基和卡纳曼发现,决策的改变依赖于决策问题是如何呈现的。
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