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A.生产预算是在销售预算的基础上编制的。按照“以销定产”的原则,生产预算中各季度的预计生产量应该等于各季度的预计销售量
B.管理费用多属于固定成本,所以管理费用预算一般是以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整
C.变动制造费用和同定制造费用均以生产预算为基础来编制
D.“预计利润表”预算中的“所得税”项目的金额是根据预算的“利润总额”和预计所得税税率计算出来的,一般不必考虑纳税调整事项
A.生产预算
B.直接材料预算
C.直接人工预算
D.制造费用预算
A.营业预算
B.利润表预算
C.资产负债表预算
D.资本预算
A.直接材料预算
B.变动制造费用预算
C.销售费用及管理费用预算
D.直接人工预算
A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B.可能预算不准确
C.不利于调动各部门达成预算目标的积极性
D.增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼
A.未来预算期和费用变动是根据未来综合平衡的结果
B.预算费用标准必须进行调整
C.原有的各项业务都是合理的
D.现有的业务活动为企业必需
A.逐月滚动
B.逐季滚动
C.混合滚动
D.逐年滚动
A.资产负债表预算
B.直接材料预算
C.资本预算
D.现金预算
A.不管实际业务量多少,不必经过计算即可找到与实际业务量相近的预算成本,控制成本比较方便
B.混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按其性态直接在预算中反映
C.评价和考核实际成本时往往需要使用内插法计算实际业务量的预算成本
D.不以成本性态分析为前提
A.财务预算多为长期预算
B.利润表预算和资产负债表预算为综合预算
C.营业预算是关于采购、生产、销售业务的预算
D.财务预算主要包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算
最新试题
根据上述计算结果,指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。
企业按弹性预算方法编制费用预算,预算直接人工工时为50000小时,变动成本为400000元,固定成本为150000元,总成本费用为550000元;如果预算直接人工工时达到60000小时,则总成本费用为()元。
某公司生产甲产品,一季度至四季度的预计销售量分别为1000件、800件、900件、850件,生产每件甲产品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的产成品存货数量等于下一季度销售量的10%,每一季度末的材料存量等于下一季度生产需要量的20%。该公司二季度的预计材料采购量为()千克。
计算现金余缺。
确定最佳资金筹措或运用数额。
计算E公司第1季度甲产品消耗乙材料的成本差异、价格差异与用量差异。
计算E公司第1季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付账款金额。
需要按成本性态分析的方法将企业成本分为固定成本和变动成本的预算编制方法是()。
用列表法编制的弹性预算,主要特点有()。
某企业每季度销售收入中,本季度收到现金60%.另外的40%要到下季度才能收回现金。若预算年度的第四季度销售收入为40000元,则预计资产负债表中年末“应收账款”项目金额为()元