A.某种形式的外部市场
B.各组织单位之间共享的信息资源
C.准确的中间产品的单位变动成本资料
D.最高管理层对转移价格的适当干预

A.标准成本中心不承担全额成本法下产生的固定制造费用能量成本差异的责任
B.标准成本中心除了要对既定产量的投入量承担责任外，还要对生产能力的利用程度负责
C.按费用预算对费用中心进行考核时，如果出现了预算的有利差异说明成本控制取得了应有的效果，达到了应有的节约程度
D.企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中的成本中心对其考核

A.计算责任成本的目的是为了控制成本
B.责任成本的计算范围是各责任中心的可控成本
C.责任成本的计算对象是各责任中心
D.共同费用的分摊原则是谁受益谁承担

A.生产企业的车间
B.医院的放射治疗室
C.行政管理部门
D.研究开发部门

A.剩余收益指标
B.标准成本指标
C.费用预算
D.零基预算

A.变动制造费用耗费差异
B.固定制造费用耗费差异
C.固定制造费用闲置能量差异
D.固定制造费用效率差异

A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络
B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
C.网络组织结构下是一种分权的组织结构
D.事业部制结构下是一种分权的组织结构

A.科层组织结构是一种分权的组织结构
B.直线指挥机构是科层组织结构的主体
C.财务部门是科层组织结构的辅助
D.科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强

A.成本中心是否使用了引起该项成本发生的资产或劳务
B.成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费
C.成本中心有办法计量它的耗费
D.成本中心有办法控制并调节它的耗费

A.市场价格
B.以市场为基础的协商价格
C.变动成本加固定费转移价格
D.全部成本转移价格