下列各项中可供选择的物力资源战略有（）

多项选择题下列各项中可供选择的物力资源战略有（）

A.采购物力资源战略
B.自主开发资源战略
C.联合开发资源战略
D.培植资源战略
E.综合利用战略

1.单项选择题某汽车制造厂购买轧钢厂的钢板，并对交货期、支付条件和售后服务等条件提出了相应要求。交货期、支付条件和售后服务等这些附加条件反映了产品的（）

A.物的产品特性
B.期望的产品特性
C.扩大的产品特性
D.潜在的产品特性

2.单项选择题在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（）

A.选择主要领导原则
B.精干、高效原则
C.老中青相结合原则
D.优化组合原则

3.单项选择题企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是（）

A.企业凝聚力战略
B.企业产品形象战略
C.企业形象战略
D.企业家形象战略

4.单项选择题企业资金紧张，短期内无法缓解，暂时拿不出资金对员工进行培训。在这种情况下，为实现企业的长远发展，最适宜选择的人力资源开发战略是（）

A.引进人才开发战略
B.借用人才战略
C.招聘人才战略
D.鼓励自学成才战略

5.单项选择题以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于（）

A.产品辐射型集团化战略
B.多元复合型集团化战略
C.项目配套型集团化战略
D.经营服务型集团化战略

6.单项选择题某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于（）

A.技术优势
B.成本优势
C.资源优势
D.生产优势

7.单项选择题在战略经营领域中被称为明星SBA的，其环境引力和企业实力之间的关系是（）

A.环境引力大，企业实力小
B.环境引力小，企业实力大
C.环境引力小，企业实力小
D.环境引力大，企业实力大

8.单项选择题企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的（）

A.产品目标
B.市场目标
C.竞争目标
D.利润目标

9.单项选择题企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行动，或者使其进攻偏离到威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于（）

A.反应式防御战略
B.阻击式防御战略
C.反攻式防御战略
D.保守式防御战略

10.单项选择题某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（）

A.复合多样化战略
B.向后一体化战略
C.向前一体化战略
D.同心多样化战略