A.产品技术保证
B.客户服务
C.设计工程
D.产品工程
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A.制造
B.采购
C.库存控制
D.产品工程
E.分销管理
A.需求
B.生产计划
C.营销
D.供应
E.物流
A.信息流
B.业务流程
C.资金流
D.工作流
E.组织流
A.横向一体化
B.非核心业务外包
C.合作性竞争
D.借助信息技术实现目标管理
E.更加关注零售企业的参与
A.供应链协同运作的系统化管理
B.生产两端的资源优化管理
C.不确定性需求的信息共享管理
D."横向一体化"的管理思想
E.快速的决策管理
A.开始指导企业进行初步的实践
B.供应链管理的理念形成基本的雏形
C.电子商务的广泛应用
D.时间大致是从20世纪80年代初到20世纪90年代初
A.ECR
B.EDI
C.QR
D.ERP
A.企业开始将竞争重点转向市场和客户
B.企业纷纷将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统
C.企业更加注重在全球范围内利用一切能够为己所用的资源
D.渐渐认识到客户与产品之间的关联是供应链上增加生存能力和获利能力的一种有效方法
A.其出现和发展是经济全球化与网络技术创新的结果
B.它彻底地改变了供应链上原有的物流、信息流、资金流的交互方式和实现手段
C.能够充分利用资源、提高效率、降低成本、提高服务质量
D.在未来将取代其他物流技术
A.减轻企业的投资负担
B.不需要承担丧失市场机会的风险
C.企业在每个业务领域都直接面临众多的竞争对手
D.能突出企业的核心优势
E.能对市场需求做出敏捷的响应
最新试题
供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到客户的物料(零部件和成品等)和信息。供应链管理的目标在于提高客户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往有冲突)。
供应链管理思想是在信息技术的飞速发展和全球竞争日益激烈的背景下产生的,并且在全球经济一体化的浪潮中越来越被各国企业所重视。
供应链管理的主要内容包括四个方面:供应、生产计划、物流与需求。
供应链就是一条连接供应商到用户的物料链。
(1)夏普公司在新的环境下面临什么问题?(2)新的供应链管理涉及了夏普公司的哪些领域?(3)结合夏普公司的供应链管理发展情况说明供应链管理的主要内容有哪些?
供应链企业之间形成的是一种合作性竞争关系,而不是那种你死我活的竞争关系。
请用图例描述安达尔公司的上述供应链流程,并分析此流程有何优点。
供应链企业之间的合作性竞争可以从两个层面理解:一是现在的竞争对手相互结盟,共同开发新技术,成果共享;二是将现在由本企业生产的非核心零部件外包给供应商,双方合作共同参与竞争。
对供应链上的下游企业来讲,供应链上游企业的功能只是简单的提供物料,而不是要用最低的成本提供最好的服务。
供应链管理主要涉及供应、生产计划、物流和需求四个领域。基于这四个领域,又可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。其中,职能领域包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。