A.物流部门作为责任中心，可以基于目标进行管理
B.组织结构比较灵活，适合各种不同类型企业
C.允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计，可以提高物流的整合效益
D.物流部门既负责整体物流的规划和设计，又负责物流业务的日常运作，职权清晰，物流效率较高

A.直线顾问式
B.直线式
C.事业部式
D.矩阵式

A.顾问式
B.直线式
C.直线顾问式
D.矩阵式

A.顾问式
B.直线式
C.直线顾问式
D.矩阵式

A.顾问式
B.直线式
C.直线顾问式
D.矩阵式

A.顾问式
B.直线式
C.直线顾问式
D.矩阵式

A.顾问式
B.直线式
C.直线顾问式
D.矩阵式

A.市场部或销售部为了加快客户订单的响应速度，往往趋向于增加库存；财务部为了加快资金流转，希望减少各种存货包括产成品存货的账面余额，从而趋向于减少库存
B.市场部或销售部为了更好地服务客户，希望能快速处理客户订单，这通常会引起客户订单处理成本的增加；财务部则希望尽量减少订单处理成本
C.市场部或销售部为了尽快将货物送至客户手中，减少送货成本和送货时间，希望成品库能尽量与销售渠道相吻合，实现分散仓储；车间部或生产部为了减少成品的搬运距离，希望成品库尽量靠近车间，实现车间仓储
D.车间部或生产部为了增加生产绩效，希望能以较短的时间生产出更多的产品，实现高效率生产；财务部希望单位时间内能生产出更多的产品，以便将制造费用和管理费用分摊在更多的产品上，从而降低单位产品的成本

A.销售部门
B.生产部门（或采购部门）
C.财务部门
D.人事部门

A.部门
B.组织结构
C.物流组织结构
D.物流活动