为了使一个组织变成为学习型组织，管理者可以采取的措施有（）

多项选择题为了使一个组织变成为学习型组织，管理者可以采取的措施有（）

A、建立政策
B、重新设计组织结构
C、重新塑造组织文化
D、提高专业化水平
E、改善组织环境

1.多项选择题组织变革的阻力可归纳为（）。

A、心理因素造成的阻力
B、经济因素造成的阻力
C、社会因素造成的阻力
D、政治因素造成的阻力
E、文化因素造成的阻力

2.多项选择题莱维特认为，组织结构的变革涉及到的三个维度是（）。

A、报酬制度
B、复杂性
C、集权度
D、规范性
E、人事制度

3.多项选择题莱维特认为，组织变革一般都从（）这几方面着手。

A.组织结构
B.领导
C.技术
D.人事

4.多项选择题当组织内部出现下列（）情况时，就需要对组织进行变革。

A、决策失灵
B、沟通阻塞
C、缺乏创新
D、组织机能失效

5.多项选择题被编码的信息会受到以下（）因素的影响。

A、编码者的技能
B、编码者的态度
C、知识
D、社会文化系统

6.多项选择题勒温的三种极端理论认为存在三种极端的领导工作作风，分别是（）。

A、专制作风
B、民主作风
C、放任自流作风
D、独断作风
E、家长式作风

7.多项选择题公平与否是一个相当复杂的问题，因为它与（）都有关。

A、个人的主观判断
B、个人所持的公平标准
C、绩效的评定办法
D、评定人

8.多项选择题佛鲁姆的期望理论中，期望概率是指当事人主观判断的概率，它与个人的（）有关。

A、能力高低
B、经验多少
C、年龄
D、愿意做出的努力程度

9.多项选择题依据沟通信息的流向，正式沟通的基本形态有（）。

A、下行沟通
B、上行沟通
C、斜向沟通
D、平行沟通

10.多项选择题政治行为的第二种观点认为，增强权力基础的策略有（）。

A.介入高不确定性的领域
B.创造依赖性
C.提供资源
D.战略应变
E.资源分配