A.工作的目的
B.工作的主要任务
C.工作的范围
D.工作所需要的人员的技能
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A.生产成本
B.原材料
C.直接成本
D.固定成本
A、获得更大的收益
B、更好地规避风险
C、彻底消除风险所带来的损失
D、促进组织的发展
A、蓝海战略
B、红海战略
C、北海战略
D、深海战略
A、暂不评价
B、自由发挥
C、数量至上
D、其他都是
A、思维导图法
B、W5H法
C、SWOT法
D、头脑风暴法
A、直觉型
B、思考型
C、常规型
D、反复实验型
A、SWOT法
B、鱼骨图分解法
C、成本-效益分析
D、工作分解结构法
A、可行性分析
B、计划制定
C、监督和控制
D、启动
A、员工家属的心理受到伤害
B、员工的生命和健康受到伤害
C、产品的销量受到影响
D、企业的声誉受到影响
A、TQM协议
B、共赢协议
C、CRM协议
D、服务水平协议
最新试题
()表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好,那么,可以作为管理者,必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。
针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。()
对设备更新方案的分析评价一般从()三方面进行。
设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面,对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理,对设备的价值运动形态的管理,称之为技术性管理。()
进行时间研究需要按照一定的步骤来完成,主要步骤是()。
订货过程包括以下步骤()。
动作研究是过程研究和工序研究的细化。()
从至表法所追求的目标是总移动距离最大。()
在使用重心法时,要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。()
加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。()