单项选择题项目结束时要撰写项目最终报告,原因可能是()。

A.说明该项目对于单位的其他部门可能带来的好处
B.说明如何使用预算
C.解释部分项目失败或整个项目失败的原因
D.其他都有可能


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1.单项选择题朱经理最近负责公司的一个项目,此项目任务非常复杂,他可以采取()来对任务进行分解。

A.工作分解结构法
B.PEST法
C.成本—效益分析法
D.SWOT法

2.单项选择题在对一个项目进行成本计算时,可将它的成本分为()两类。

A.直接成本和间接成本
B.直接成本和固定成本
C.固定成本和可变成本
D.可变成本和非可变成本

3.单项选择题通常情况下,很多项目进行PCT测试往往不能通过,可能的原因一般不包括()。

A.绩效不佳
B.成本超支
C.客户不配合
D.时间拖延

4.单项选择题5W2H改进法被广泛应用于企业管理中,它的应用程序主要有三个,下列不属于它的应用程序的是()。

A.审视目前形势和问题
B.找出主要优缺点
C.做出最后决策
D.提升服务品质

6.单项选择题按照环境标准(ISO140000)的要求,环境的管理系统(EMS)应包括下面因素中的()。

A.环境政策
B.不断改进
C.检查和纠正
D.其他都是

7.单项选择题某企业的生产设备只有出现故障时才进行维护,这种维护属于()。

A.计划性维护
B.应急性维护
C.预防性维护
D.其他都不是

9.单项选择题下列不可能属于企业流动负债的是()。

A.应付账款
B.应付票据
C.应付工资
D.应付长期债券

10.单项选择题“视供应商为客户”这一原则可以为企业带来很多好处,但这些好处通常不包括()。

A.增强双方创造价值的能力
B.提高公司产品质量
C.优化成本与资源
D.与供应伙伴共享经验和资源