是指管理总部利用集团的资源聚合优势与融通调剂便利而对总部或成员企业的融资活动提供支持的财务安排。

是指母公司将子公司的控制权移交给它的股东的分立方式。

是指企业集团通过增发新股换取目标公司股权的收购方式。

是企业集团以接受资本投入的方式，取得其他企业驰名商标的使用权，以对休眠或病态存量资产加以组装激活。

是对针对集团及各层次、各环节预算组织的日常活动所实施的全面、系统的监督与控制活动。

或称预算管理，就是将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。

是为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略，是公司整体战略的重要组成部分。