单项选择题当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为（）
A.发展战略
B.稳定战略
C.紧缩战略
D.超速发展战略
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1.单项选择题股份有限公司的执行机构是（）
A.董事会
B.股东大会
C.经理班子
D.监事会
2.单项选择题某电冰箱工业公司根据当前市场竞争的特点已转为名牌厂家之间的竞争。为了争取顾客的信任和满意，其销售服务的标准适宜选择（）
A.优质产品、最佳服务的策略
B.合格产品，最佳服务的策略
C.优质产品、一般服务的策略
D.优质产品，不需服务的策略
3.单项选择题企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于（）
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵组织制
D.模拟分散管理制
4.单项选择题使用中的固定资产价值存在（）
A.实物形态
B.价值形态
C.实物形态和价值形态
D.货币形态
5.单项选择题现代企业制度的精髓（）
A、有法人制度
B、有规范的管理制度
C、有外部董事
D、所有权与经营权分离
6.单项选择题某公司生产的甲产品这几年平均销售增长率都在15%以上，该产品处于寿命周期的（）
A.投入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
7.名词解释激励
8.名词解释管理控制
9.名词解释目标管理
10.名词解释企业治理制度
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协调其他人的活动是管理工作的（）
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股份有限公司的募集设立比发起设立多哪些程序？（）
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（）回答了企业可以凭借自身的优势对外投资，赚取更多的利润，但并没有回答到哪些国家和地区进行投资。
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股票、股票交易所的出现对于现代公司的转变起了重要的推动作用。此时的公司具有的特征包括（）。
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以下不属于管理者的素质的是（）
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通过分析得出自身强、弱点后，就要作最终评价结论。通常有哪些评价角度（）
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不同企业之间发生的以（）为对象的产权转让，是狭义的产权转让。
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