A.项目管理级进度控制报告
B.业务管理级进度控制报告
C.项目概要级进度控制报告
D.项目费用报告
E.项目绩效报告
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.信息反馈系统
B.监控系统
C.组织实施系统
D.绩效测量
E.分析系统
A.普通调查
B.访问法
C.重点调查
D.典型调查
E.抽样调查
A.项目进度计划
B.进展报告
C.变更请求
D.进度变更控制系统
E.进度管理计划
A.进度报告
B.收入报告
C.费用报告
D.综合报告
E.概要报告
A.环境激励
B.能力激励
C.精神激励
D.成就激励
E.物质激励
A.控制要围绕进度计划
B.控制要围绕质量目标
C.控制要按照质量管理计划进行
D.控制要有组织机构
E.控制要有项目合同
A.SV
D.CPI<1
E.CPI>1
A.分割
B.建立损失基金
C.储备
D.加强管理
E.拟订减小损失幅度的规章制度
A.风险的性质
B.风险可能引起的后果
C.引起风险的主要因素
D.风险发生的概率
E.风险损失的严重程度
A.政府政策的变化
B.自然风险
C.故意破坏
D.通货膨胀
E.汇率波动
最新试题
执行定量风险分析得出的S曲线、龙卷风图等,都将更新在哪一份文件中?()
一个项目,预计工期为2年。为了规避项目过程中成本上涨可能引发的超支风险,项目经理准备提前完成一台设备的采购,作为团队成员,你会给他提出下面哪个建议?()
采购规划会议上,参与者正在就某项具体的工作是否外包发生了争执。下面哪些因素是在讨论这个问题的时候不需要考虑的因素?()
你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下,你最好应该做什么?()
你是项目经理,你的项目集经理来找你,要你帮助她投标新的项目。你想保护你的公司免受财务风险,你的范围定义不是很充分,最好选择哪种合同?()
对识别出的相关方应用凸显模型进行分类之后,应该把分类的结果记录在哪一份文件中?()
为了跟踪每个相关方参与水平的变化,对相关方参与加以监督,可以采用相关方参与度评估矩阵。该矩阵中把相关方的参与水平分为以下的级别()
A公司发现一项新技术可以提高盈利,所以项目团队和相关方进行协商,确定在项目中采用该新技术。这属于下列哪一项正面风险的策略实例?()
为了开展风险识别工作,项目团队可能要召开专门的会议,这个会议的名称是()
项目经理应留意团队成员是否有意愿和能力完成工作,然后相应地调整管理和领导力方式。对于哪些人员,项目经理应该更加强化监督?()