A.生产控制
B.生产进度控制
C.生产物料控制
D.生产反馈控制
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A.边际成本
B.平均成本
C.可变成本
D.固定成本
A.流水线有效工作时间X 节拍
B.流水线开工时间/节拍
C.流水线开工时间X 节拍
D.流水线有效工作时间/节拍
A.韦伯
B.泰罗
C.法约尔
D.甘特
A.可以提高客户对品牌的忠诚度
B.是企业为扩大市场份额而经常采用的战略
C.通过细分市场获取竞争优势
A.市场增长率低，业务发展率高
B.市场增长率低，业务发展率低
C.市场增长率高，业务发展率高
D.市场增长率高，业务发展率低
A.产业分析
B.政策和法律分析
C.竞争者分析
D.市场分析
A.资源的利用情况
B.资源的灵活性和可持续性
C.资源的平衡性
D.资源的供应情况
A.明星类
B.金牛类
C.问号类
D.瘦狗类
A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略
C.中心多样化战略
D.清算战略
A.战略发展目标
B.企业战略类型
C.战略实施措施
D.战略选择时机
最新试题
对反映产品生产过程的输入、转换、输出过程进行控制必须具备（）三个要素。
要改进质量不仅仅需要个人的努力，还需要大家共同努力。因此，需要建立质量小组，小组的组长必须是（）。
持续改善就是谋求投入、产出转换过程中所有因素持续不断地改善，这些因素包括（）。
下列选项中，属于预测型企业生产进度控制的重点之一的是.（）。
目标聚集战略的特点是（）。
在全面质量管理过程中，在制造过程的质量管理阶段，相关人员应当做好的工作是（）。
美国是世界经济强国，其制造业的发展对我国制造业具有相当大的启示作用，20世纪50-60年代美国制造业战略的核心内容是（）。
企业物资运用重点管理法，即ABC 管理法时，对某种物资采用了“详细按品种甚至规格、型号制定储备定额”“使保险储备量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物资属于（）物资。
广义的生产管理包括对生产系统（）的管理。
20世纪初，将科学的定量分析方法引入到生产管理之中，使生产管理摆脱了经验管理的束缚，走上了科学管理的轨道的管理学家是（）。