填空题()就是将两个或两个以上的项目相加,形成新项目。

最新试题

项目经理通过分析方法了解相关方对风险的态度。风险态度分析包括()

题型:单项选择题

下面哪个不是用来识别项目整体风险的提示清单?()

题型:单项选择题

对于小型项目或者相关方之间关系比较简单的项目可以采用什么工具来对相关方进行分类?()

题型:单项选择题

SWOT分析是对项目和组织的优势、劣势、机会和威胁进行逐个检查。分析的目的不是()

题型:单项选择题

项目执行已经2个月了,来自其他部门的相关方总是以各种理由不参加项目例会,造成项目决策一直拖延。为了改善目前的情景,项目经理应该怎么做?()

题型:单项选择题

为相关方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一种项目中常见的口头沟通方式,演示的关键在于()

题型:单项选择题

一家组织收到5家资格预审合格的项目服务供应商的建议书,供应商的选择将以多项定性标准的评估为基础,现在要求根据提交的建议书缩减到2家供应商。若要获得缩减名单,项目经理应该使用下列哪项工具或技术?()

题型:单项选择题

一个项目,预计工期为2年。为了规避项目过程中成本上涨可能引发的超支风险,项目经理准备提前完成一台设备的采购,作为团队成员,你会给他提出下面哪个建议?()

题型:单项选择题

你负责一个复杂的项目,其中一部分要分包出去。分包商给出了报价,为了评估报价的合理性,你建议的最好方法是()

题型:单项选择题

A公司发现一项新技术可以提高盈利,所以项目团队和相关方进行协商,确定在项目中采用该新技术。这属于下列哪一项正面风险的策略实例?()

题型:单项选择题