单项选择题团队组成过程中，应把握的原则有（）
A、保持协调性
B、建立项目经理的领导权威
C、建立激励与约束机制
D、充分发挥人的积极性
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题链式沟通网络传递信息的速度最快，（）式沟通兼有链式和轮式的优缺点
A、Y式
B、轮式
C、环式
D、全通道式
2.单项选择题根据质量问题存在的主要因素逐步寻找产生原因的质量控制工具是（）
A、流程图
B、因果分析图（鱼刺图）
C、排列图
D、管理图
3.单项选择题在非肯定性决策分析中，要求在稳妥中求最大收益，指的是（）
A、相同概率准则
B、极小极大准则
C、极大极大准则
D、机会损失值最小准则
4.单项选择题下列哪种不是确定项目范围的作用（）
A、提高费用、时间和资源估算的准确性
B、确定了进度测量和控制的标准
C、有助于清楚的分派责任
D、有助于变更申请
5.单项选择题以下哪项不是项目控制的主要文件（）
A、项目计划
B、成本预算
C、项目需求说明书
D、项目进度计划
6.单项选择题下面有关项目评估的说法不正确的是（）
A、项目评估是对可行性报告进行全面审核和在评价的工作。
B、项目评估可以授权给专家或咨询机构代表决策机构评估，委托机
关和人员在执行过程中应向决策机构负责。
C、项目评估侧重于项目投资的宏观效益。
D、项目评估处于投资前期的项目准备工作阶段
7.单项选择题为对项目范围做出准确的定义，通常使用（）
A、WBS
B、SWOT
C、CPM
D、PERT
8.单项选择题可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是（）
A、偏差分析
B、趋势分析
C、挣值分析
D、绩效审核
9.单项选择题项目可行性研究中信息收集的主要方式是（）
A、询问法
B、自然收集
C、相关市场衍生
D、意外获取
10.单项选择题下列哪种项目最有可能需要进行国民经济评价（）
A、万科房地产项目
B、武汉市地下铁路建设
C、武钢投入一条生产线
D、海尔开发新一代手机
