①项目经理 ②客户 ③项目承约商 ④组之类的参与者 ⑤项目发起人 ⑥供应商 ⑦其他受项目结果影响的组织和个人,如:社会公众等
①一次性 ②独特性 ③目标的确定性 ④活动的整体性 ⑤组织的临时性和开放性 ⑥开发与实践的逐渐性 ⑦后果的不可挽回性
①做好准备工作 ②制定项目采购计划 ③制定项目采购工作计划 ④选择项目采购方式 ⑤询价 ⑥选择产品供应商 ⑦合同管理 ⑧采购收尾工作
是组织团队或队员为了限制或组织另一部分组织,团队或队员达到其预期目标的而采取的行为和措施。
最新试题
项目具有哪些特性?
项目构思
项目计划的作用是什么?
简述项目采购合同的定义及其内容。
项目成本预算
责任矩阵
简述项目成本控制的作用
项目冲突
项目组织结构类型有哪些?
简述项目管理的特征。