当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用的。

判断题当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用的。

1.判断题对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。

2.判断题公司级战略与部门级战略有时可以是同一种战略，内容可以合二为一。

3.判断题竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标，用一套传统的会计指标体系来衡量。

4.判断题企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。

5.判断题霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。

6.判断题在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”

7.判断题如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客，既涉及到速度问题，也涉及到柔性问题（）

8.判断题质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。

9.判断题生产运作管理的目标是要在“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。

10.判断题设计生产运作系统时，首先应选择软件要素及其组合形式，形成一定的运行机制，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。