A.建立企业组织结构
B.划分职责和权力
C.形成信息沟通渠道
D.调配各种资源信息
E.调配各种资源
F.协调各种能力

A.明确个人职责
B.权限
C.严格奖惩
D.利益
E.设计出个人对职责完全负责的条件
F.能力

A.要尽可能满足下属人员的正当的、合理的要求，贯彻按劳分配原则
B.要使每个人都有符合个人能力和的志趣的、确定的、可以考虑的岗位及具体责任
C.要对每个人履行职能结果进行考核、验收、奖惩，以提高员工的工作业绩
D.要把开发智力，培养人才放在重要位置，提高广大员工的创造力。
E.要尊重人、相信人、爱护人、合理使用人，做到人尽其才
F.要依靠全体员工，充分调动大家的积极性，做到人尽其才，物尽其用

A.确立标准、衡量结果、纠正错误
B.确立标准、衡量结果、反复研究
C.确立标准、衡量结果、纠正偏差
D.确立标准、检查过程、衡量结果

A.调查、预测、进行决策
B.调查、预测、进行判断
C.调查、预测、进行再预测
D.调查、预测、进行再决策

A.价格、税收、利率、信贷、工资奖金及其它
B.价格、财政、金融、利率、税收及其它
C.价格、税收、信贷、保险、工资奖金及其它
D.价格、税收、利率、信贷、工资福利及其它

A.命令、指挥、建议、规章制度
B.命令、指示、建议、规章制度
C.命令、批示、建议、制度条例
D.命令、指挥、建议、法律制裁

A.计划、组织、指挥、调节、控制
B.计划、组织、指挥、协调、决策
C.计划、组织、指挥、控制、协调
D.计划、组织、指挥、领导、创新

A.责任原理
B.效益原理
C.控制原理
D.反馈原理

A.动力原理
B.动态原理
C.动力系统
D.动态系统