问答题组建创业团队应该注意什么?
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1.问答题创业团队经常包括哪些成员?
2.问答题创业团队的作用优势是什么?
3.问答题什么是创业团队?
4.问答题试述团队的互补性和相似性?
5.问答题新企业为什么必须开发新的商业模式?
7.问答题如何设计商业模式?
8.问答题商业模式的逻辑性是什么?
9.问答题商业模式所要解决的核心问题是什么?
10.名词解释企业边界
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中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平,以分散经营风险,保持竞争优势。()
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商业模式重构的包含:定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。()
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小企业的竞争策略要利用市场中未被竞争者满足的空隙或缺口。()
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商业模式是企业的基础结构,类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。()
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创业一方面是一个整合资源创造价值的做蛋糕活动,另一方面也是一个分享价值的分蛋糕的活动。()
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当一个策略方案执行了以后,发现环境的改变不如原先假设的,朝向不利于我们的方向,此时要坚持原来的策略方向继续执行下去,一直到成功。()
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创业机会存在于微观产业环境中,是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构,称为创业机会结构,也是一个产业结构洞。()
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当产地上游厂商制造的产品价格便宜,销售地该产品的价格较高,非相关产业创业者可以通过为销售地市场客户提供零售服务,进入非相关产业创业。()
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创业者要识别出利益相关者的利益所在,寻找共同利益。()
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自主技术创新可以建立和保持竞争优势,破解关键技术受制于人的难题。()
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