使用材料搬运次数分配材料处理成本，使用机器小时分配机器运转成本，计算该项目的全部成本。假定报价是完全成本加25%，经理的报价应是多少？

预测下年度保本销售量；

若降价10%后预计销售量增长20%，则利润比目前增加还是减少？增减金额是多少？

你认为哪种方法能最好的反映该项目的实际成本？解释原因。

全面预算与深航的低成本战略如何配合？

求盈亏临界点销售量和盈亏临界点销售额；

计算保本点销售量和销售额。

影响企业定价决策的因素有哪些？按照定价决策所考虑的主要因素，如何将定价决策方法分类？

求安全边际率。

若下年度计划销售量比本年提高20%，则营业利润是多少？