企业内部价值链分为（）。

会计学认为，成本是为达到一个特定目标所失去或放弃的一切可以用货命计量的耗费，可以分为（）。

目标成本是企业在生产经营活动开始之前为产品或工程项目确定的预期成本，是根据（）确定的在一定时期内必须达到的成本水平。

价值链分析将一个企业的经营活动分解为若干与（）相关的价值活动。每一种价值活动都会对企业的成本地位和利润产生不同的影响。

各成本中心发生的可控成本包括（）。

下列项目中不属于产品标准成本内容的是（）。

标准成本管理是指通过（），据以加强成本控制的管理过程和活动。

从战略层面来讲，更能说明问题的指标是（）

下列方法中主要用于确定责任履行和对内报告的方法是（）

各个因素按敏感系数排序时，排列位置不确定的有（）。