A.机会成本
B.沉没成本
C.差量成本
D.付现成本
E.可选择成本
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A.不同生产能力利用率下的成本差别
B.接受追加订货
C.零部件是外购还是自制
D.某项不需用的设备是出租还是出售
E.半成品直接出售还是加工为成品后再出售
A.差旅费
B.折旧费用
C.运输费用
D.消耗性材料
E.财务费用
A.改进产品设计
B.改善生产经营管理
C.增加销售量
D.控制管理费用
E.提高销售单价
A.生产经营方向
B.生产经营任务
C.资金状况
D.现有的生产能力
E.现金流量
A.在功能不变的情况下,降低产品成本
B.在成本不变的情况下,提高产品功能
C.提高产品功能,同时降低产品成本
D.成本略有上升,但功能有较大的提高
E.功能略有下降,但成本有较大的降低
A.农产品的季节性变动甚于工业品
B.消费品甚于生产资料
C.非耐用消费品甚于耐用消费品
D.旅游甚于工业
E.工业甚于商业
A.(50,100)
B.(60,120)
C.(50,120)
D.(70,130)
E.(60,130)
A.固定总成本
B.单位产品固定成本
C.变动总成本
D.单位变动成本
E.历史成本
A.相关性是就特定目标而言的
B.相关性强调各信息用户的目标与整个组织的最高管理当局的目标之间的一致性与和谐性
C.对某一决策目的是相关的信息,对另一决策目的则不一定相关
D.相关性与可靠性没有必然联系
E.相关性与可靠性有十分密切的联系
A.与计划、评价和控制企业经营活动有关的各类信息
B.历史信息和未来信息
C.与维护企业资产安全、完整及资源有交利用的各类信息
D.与股东、债权人及其他企业外部利益关系者决策有关的信息
E.经营管理者所需要的全部信息
最新试题
根据案例,若下年度计划销售量比本年提高20%,则营业利润是多少?
深航全面预算管理体系主要由哪些部分构成?
若公司面对竞争准备降价10%,其他条件不变,则需销售多少件产品才能保本?
销售单价为多少时可保本?
使用机器小时分配间接费用,计算所讨论项目的全部成本。假定报价是完全生产成本加25%,车间经理的报价应是多少?
下列不属于预算编制方法的是()
建立维修部门工资费用的成本性态模型,并估计维修部门工作60000个小时的维修费用。
使用材料搬运次数分配材料处理成本,使用机器小时分配机器运转成本,计算该项目的全部成本。假定报价是完全成本加25%,经理的报价应是多少?
若直接人工增加15%,要维持目前贡献边际率,则单位售价应提高多少?
若每月销售额为30000元时可以保本,则当年固定成本总额是多少?