员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。

弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。