某高校新建新校区,包括办公楼、教学楼、科研中心、后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑,由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设。其中,科研中心工程为现浇钢筋混凝土框架结构,地上10层,地下2层,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊试验设备,设置在地下二层的试验室为两层通高;结构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。
在施工过程中,发生了下列事件:
事件一:施工单位进场后,针对群体工程进度计划的不同编制对象,施工单位分别编制了各种施工进度计划,上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。
事件二:施工单位针对两层通高试验室区域单独编制了模板及支架专项施工方案,方案中针对模板整体设计有模板和支架选型、构造设计、荷载及其效应计算,并绘制有施工节点详图。监理工程师审查后要求补充该模板整体设计必要的验算内容。
事件三:在科研中心工程的后浇带施工方案中,明确指出:(1)梁、板的模板与支架整体一次性搭设完毕;(2)在楼板浇筑混凝土前,后浇带两侧用快易收口网进行分隔、上部用木板遮盖防止落人物料;(3)两侧混凝土结构强度达到拆模条件后,拆除所有底模及支架,后浇带位置处重新搭设支架及模板,两侧进行回顶,待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土。监理工程师认为方案中上述做法存在不妥,责令改正后重新报审。针对后浇带混凝土填充作业,监理工程师要求施工单位提前将施工技术要点以书面形式对作业人员进行交底。
事件四:主体结构验收后,施工单位对后续工作进度以时标网络图形式做出安排,如下图所示(时间单位:周)
在第6周末时,建设单位要求提前一周完工。经测算工作D、E、F、G、H均可压缩一周(工作I不可压缩),所需增加的成本分别为8万元、10万元、4万元、12万元、13万元。施工单位压缩工序时间,实现提前一周完工。
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A.缩短持续时间所需增加的资源、费用最少
B.在既定的最低费用限额下完成项目计划,确定最佳工期
C.若需要缩短工期,则考虑如何使增加的费用最小
D.若新增一定数量的费用,则可计算工期缩短到多少
E.在既定工期的前提下,确定项目的最低费用
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写出关键线路(工作表示或节点表示)。
根据11月底的检查情况,试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划。
为减少机械闲置,工作C应如何安排?并说明理由。
由于种种原因,使得工程前期进展拖延,第10月初对工程实际进展情况进行检查发现,G工作刚刚开始,其他工作进展均后延4个月。现建设单位仍要求按原计划时间竣工,施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业,具体数据见下表:施工段及流水节拍数据表试问G、H、L三项工作的流水施工工期为多少?能否满足建设单位提出的按原计划日期竣工的要求,并说明理由。
三个单体的施工顺序为Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ时,计算流水施工的总工期。
根据案例,上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图,找出关键线路,并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天?
在不改变原施工进度计划总工期和各工作之间工艺关系的前提下,如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理?试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间,其中最少的间断工作时间为多少个月?
根据案例,施工单位索赔成立的工期和费用是多少?逐一说明理由。
试编制该工程流水施工计划图。
费用优化的目的是使项目的总费用最低,在进行费用优化时应考虑的因素是()。