A.确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异
B.确定该指标是由哪几个因素组成，并按其相互关系排序
C.以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数
D.将实际指标与目标指标对比
E.与本行业平均水平、先进水平对比

A.项目经理是一个工作岗位的名称
B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的
C.项目经理对工程项目施工过程全面负责
D.项目经理对工程建设项目全面负责
E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

A.在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态
B.对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动
C.分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作
D.杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制

A.业主
B.总承包商
C.监理工程师
D.政府监督职能部门

A.改善劳动条件
B.防止伤亡事故
C.预防职业病和职业中毒
D.识别危险源

A.改善劳动条件和安全卫生设施
B.防止工伤事故和职业病的发生
C.帮助搞好安全生产工作
D.保证安全技术措施的有效实施

A.施工任务单
B.施工组织设计
C.施工任务委托合同
D.监理规划

A.拟完工程计划施工成本
B.已完工程实际施工成本
C.未完工程计划施工成本
D.拟完工程实际施工成本

A.逻辑关系
B.指令关系
C.组织关系
D.命令关系

A. 每个工作部门只接受一个上线的直接领导     
B.可能有多个矛盾的指令源      
C. 有横向和纵向两个指令源      
D.促进了管理专业化分工