简述企业发生库存的利与弊。

问答题简述企业发生库存的利与弊。

1.问答题试论述运输表法在设施网络中的新址选择中的运用。

2.问答题简述在作业测定中PTS法的基本原理。

3.问答题简述并行工程在产品设计中的应用。

4.问答题简述生产运作管理决策内容的三个层次。

1.生产运作战略决策。
2.生产运作系统设计决策。
3.生产运作系统运行决策。

5.名词解释工作标准

6.名词解释“最大”能力

指技术上的最大含义，除设备的正常维修、保养时间以外，设备连续运转时的产出能力。

7.名词解释生产运作战略

是指在企业经营战略的总体框架下，决定如何通过生产运作活动来到达企业的整体经营目标。

8.名词解释流程再造

对企业流程的根本性的再思考和彻底的重新设计，从而使成本、质量、服务和反应速度等具有时代特征的关键指标获得巨大的改善。

9.问答题全面生产维修制度（TPM）的基本思想和特点各是什么？

10.填空题设备故障曲线一般可分为三个阶段，即（）、（）、和（）。