六西格玛是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司创立的（）的方法。

单项选择题六西格玛是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司创立的（）的方法。

A.质量策划
B.质量控制
C.质量改进
D.质量管理

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1.单项选择题六西格玛是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司创立的一种（）的方法。

A.质量策划
B.质量控制
C.质量改进
D.质量管理

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2.单项选择题关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是（）。

A、六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善
B、六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
C、作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”（DFS和“六西格玛改进”（DMAI两个重要方面
D、六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

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3.单项选择题为了充分考虑过程中子过程的存在，找出隐蔽工厂的度量方法被称为（）

A、合格率
B、过程最终合格率
C、流通合格率
D、制造能力

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4.单项选择题在一个多重步骤（多于5个）的过程中，每一过程的合格率可能都很高（例如都在90%以上），RTY为（），对于过程绩效的诠释更具洞察力。

A.50%或更低
B.50%
C.80%以上
D.90%

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5.单项选择题（）是六西格玛管理的重要切入点。

A.顾客
B.企业内部过程
C.劣质成本
D.学习与增长

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6.单项选择题某生产线有3道彼此独立的工序，3道工序的合格率分别为90%、95%、98%，每道工序后有一检测点，可检出前道工序的缺陷，此时整条线的流通合格率为（）。

A.85.50%
B.98%
C.83.79%
D.90%

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7.单项选择题关于项目特许任务书，下列说法不正确的是（）。

A、六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件
B、任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价
C、任务书的内容由倡导者和团队在改进Improv阶段将更加精确地确定
D、特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善

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8.单项选择题六西格玛管理强调以（）为关注焦点。

A、顾客
B、成本
C、质量
D、效益

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9.单项选择题六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。

A、执行领导
B、黑带大师
C、绿带
D、项目团队

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10.单项选择题某送餐公司为某学校送午餐，学校希望在中午12：00送到，但实际总有误差，因而提出送餐的时间限定在11：55分至12：05分之间，即TL为11：55分，TU为12：05分。过去一个星期来，该送餐公司将午餐送达的时间为：11：50，11：55，12：00，12：05，12：10。该公司准时送餐的西格玛水平为（）。（考虑1.5σ的偏移）

A、0.63
B、1.5
C、2.13
D、7.91

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