A.没有进行管理,偶尔发生,但引起大的损失的问题
B.很长时间没有解决的顽固问题
C.为实现战略目标需解决的问题
D.成果指标可测量的问题
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在定义阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定()
1、项目目标
2、项目预期的财务收益
3、项目所涉及的主要流程
4、项目团队成员
A.1
B.1和4
C.1、2和4
D.1、2、3和4
A.界定与改善目的(问题)相关的流程
B.调查顾客的要求使用条件
C.检验测量系统
D.设定改善目标
A.约1800倍
B.约27倍
C.约60倍
D.约20000倍
A.流程意识
B.交流、沟通能力
C.财务知识
D.统计分析能力
A.流程改进的中坚力量
B.培训、指导绿带
C.黑带项目的选择、执行、固化、推广
D.项目团队的沟通
A.倡导者
B.黑带大师
C.绿带
D.黑带
A.倡导者
B.领导
C.绿带
D.黄带
六西格玛改进项目正确的执行顺序是()
a(测量)
b(改进)
c(分析)
d(控制)
e(定义)
A.aebcd
B.eacbd
C.eacdb
D.edbac
A.明星
B.领导
C.绿带
D.黑带
A.黑带大师(MBB.
B.黑带(BB.
C.绿带(GB.
D.倡导者或明星(Champion)
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