A.使用不合格的工程材料
B.边勘察、边设计、边施工
C.勘察报告不准,不细
D.施工人员不具备上岗的技术资格
E.施工管理混乱
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A.管理费
B.临时设施费
C.利润
D.暂定金额
E.风险费
A.投标报价由投标人自主确定
B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格
C.投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标
D.投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件
E.为了鼓励竞争,投标报价可以略低于成本
A.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
B.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险
C.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据
D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价
A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元
B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元
C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元
D.第7个月末的实际成本累计值为3550万元
E.若绘制S型曲线,全部工作必须按照最早开工时间计算
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.保修工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度
A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
B.经承包人允许、分包人直接致函发包人的义务与责任
C.未履行总包合同与分包工程有关的承包人的义务与责任
D.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏
E.为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.参与组建项目经理部
C.参与选择工程分包人
D.参与制订内部计酬办法
E.参与选择物资供应单位
A.遵循安全生产投入最小
B.贯彻“安全第一,预防为主”的方针
C.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度
D.必须符合有关法律、法规及规程的要求
E.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
A.合同工期目标的调整
B.工程量的调整
C.工作起止时间的调整
D.工作关系的调整
E.资源提供条件的调整
A.确定施工作业的具体安排
B.确定计划期内人、机、料需求
C.确定计划期内的资金需求
D.确定控制性进度计划的关键指标
E.确定里程碑计划节点
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施工企业执业健康安全管理体系的纲领性文件是()。
建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。
施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()
项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有()
下列工程建设的参建主体中,应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有()
工程项目的施工总进度计划属于()。
根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000m³,综合单价为25元/m³,后因业主方原因实际工程量变更为1500m³,合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9.不考虑其他因素,则该分项工程的结算款应为()元。
根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生过程变更时,由()向承包人发出变更指令。
建设工程项目实施性施工计划的主要作用有()。
下列建设工程施工资料中,属于工程质量控制资料的有()。