A、能力足够强大时，让自己和情感同步的人获得足够多数量、足够多类型、足够高品质、足够持续的快乐结构，就达到了第一重幸福。
B、在第一重幸福基础之上还有富余的资源，将其传向最需要资源的社会弱势群体，满足他们的种种需求，直到他们消去种种痛苦，就达到了第二重幸福。
C、每个人遵循追求幸福的路径去竞争、创造并奉献资源，人类社会便随之蒸蒸日上，不断进化。
D、以上都是.
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A、需求被某种资源满足和可能满足时，所产生的感觉，就是快乐。
B、低级资源满足低级欲望产生低级快乐。
C、高级资源满足高级欲望产生高级快乐。
D、快乐是人类最本质和永恒的追求。
A、人的某种欲望被资源满足时，所产生的感觉就是快乐。
B、消费财富时的感觉。
C、吃喝玩乐时的感觉。
D、获取财富时的感觉。
A、能力越强获得的资源和能量越多。
B、世界资源有限，而人的欲望无限。
C、创造的财富越多，获得的资源越多。
D、获得的资源越多，人就越快乐。
A、丁磊
B、李彦宏
C、雷军
D、周鸿祎
A、做数据采集
B、医患交互
C、应急系统
D、传播交流
A、2005.0
B、2006.0
C、2007.0
D、2008.0
A、互联网
B、医疗
C、慈善
D、教师
A.对任何商业机会，只要你足够聪明，机会窗随时向你打开。
B.机会窗就是在一个既定的商业概念下追求机会的最佳时期。
C.对一个特定的商业机会来讲，若创业者进入市场过早，机会窗没有打开，这样创业成功几率低，易于导致创业者过早放弃机会。
D.对一个特定的商业机会来讲，若创业者进入市场过晚，面临机会窗关闭、创业成功几率低的风险。
A.机敏、执行商
B.毅力、领导力
C.情绪稳定、完美主义
D.学习力
A.成为创业者、把握创业机会、创造有效商业模式
B.建立人脉、制定营销计划
C.制定创业行动计划、建立优秀的创业团队、进行生存式创业营销
D.进行创业融资与财务、做好创业成败准备
最新试题
创业者要识别出利益相关者的利益所在，寻找共同利益。（）
企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁，若企业领先回应改变，则此改变成为企业的机会；若企业忽视与落后回应改变，则此改变成为企业的威胁。（）
当小企业的优势不高时，应采聚焦策略，将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。（）
只要创业者符合五本一家的条件，即是本人、在本业、拿本金、凭本事、守本份地创业，并能兼顾好家庭，则创业一定能成功。（）
当一个策略方案执行了以后，发现环境的改变不如原先假设的，朝向不利于我们的方向，此时要坚持原来的策略方向继续执行下去，一直到成功。（）
企业财务条件限制了其可行战略的范围。（）
商业模式是企业的基础结构，类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。（）
商业模式重构的包含：定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。（）
范围经济是指范围愈大则成本愈低。（）
组织结构是按照流程和企业职能划分部门，划分层级，指定指挥命令链。（）