A、将体验从现实世界迁移到虚拟世界
B、将体验从虚拟世界迁移到现实世界
C、将产品从现实世界迁移到虚拟世界
D、将产品从虚拟世界迁移到现实世界
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A、流量思维
B、平台思维
C、社会化思维
D、互联网思维
A、从企业的角度讲，第三方模式促成了不同行业之间突破“管道”的合作，消除了竞争对手，不是争夺“蛋糕”，而是做大“蛋糕”
B、从顾客的角度讲，第三方模式促成了价格的大幅度降低，消除了顾客付费的方式，消费者有可能免费得到产品或服务。
C、从传播的角度讲，第三方模式促成了广告传播模式的改变，消除了广告费的无谓浪费，使广告与产品真正结合起来。
A、低成本
B、高价格
C、差异化
D、同质化
A、目标用户是谁？
B、目标用户在哪儿？
C、目标用户要什么？
D、怎样满足目标用户需求？
A、资源整合
B、战略联盟
C、业务外包
D、企业并购
A.资产销售
B.租赁收费
C.使用收费
D.中介收费
E.广告收费
最新试题
组织结构是按照流程和企业职能划分部门，划分层级，指定指挥命令链。（）
范围经济是指范围愈大则成本愈低。（）
企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁，若企业领先回应改变，则此改变成为企业的机会；若企业忽视与落后回应改变，则此改变成为企业的威胁。（）
商业模式是企业的基础结构，类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。（）
创新项目管理程序包含以下步骤：识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。（）
创业要成功，就要完全地创新，不能模仿复制过去的做法。（）
商业模式重构的包含：定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。（）
随着新企业作业量与人员数量增加，要进行组织结构的水平和垂直分化，包含职能分工与增加组织层级。（）
转型进入相关的细分市场，产品的属性必须改变，包含消除某些既有属性、减小某些既有属性、创造某些新属性、提升某些既有属性。（）
当一个策略方案执行了以后，发现环境的改变不如原先假设的，朝向不利于我们的方向，此时要坚持原来的策略方向继续执行下去，一直到成功。（）