A.材料质量
B.生产安排不当
C.生产工人技术素质低
D.调度失误
E.材料价格
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A.批别动因作业
B.产品数量动因作业
C.工时动因作业
D.价值管理作业
E.专属作业
A.生产某一种产品
B.生产某个系族多种产品
C.生产步骤
D.生产批次
E.生产车间
A.新进入者的威胁
B.顾客讨价还价的能力
C.供应商讨价还价的能力
D.替代产品的威胁
E.现存企业的竞争
A.公司厂部
B.生产车间
C.生产车间下属班组
D.辅助生产车间
E.设备管理部门
A.度量的是资本利润
B.度量的是企业的利润
C.度量的是资本的社会利润
D.度量的是资本的超额收益
E.度量的是利润总额
A.增值分析
B.价值链分析
C.竞争优势分析
D.成本动因分析
A.不增值作业
B.产品作业
C.过程作业
D.共同消耗作业
A.贴现率
B.使用寿命
C.年现金流量
D.资金成本
A.储存成本
B.缺货成本
C.采购成本
D.订货成本
A.货币时间价值假设
B.成本性态可分假设
C.会计实体假设
D.会计分期假设
最新试题
变动成本和固定成本的主要特征是什么?试分别举例加以说明。
B 公司生产轮胎的单位变动成本是多少?
深航全面预算管理的编制主体如何划分?
若公司面对竞争准备降价10%,其他条件不变,则需销售多少件产品才能保本?
若降价10%后预计销售量增长20%,则利润比目前增加还是减少?增减金额是多少?
使用机器小时分配间接费用,计算所讨论项目的全部成本。假定报价是完全生产成本加25%,车间经理的报价应是多少?
求单位贡献毛益和贡献毛益率;
若直接人工增加15%,要维持目前贡献边际率,则单位售价应提高多少?
销售单价为多少时可保本?
要求:请作出甲产品是否应进一步加工的决策。