A.能使产品和服务适应当地市场条件
B.便于发现有潜在吸引力的市场空位
C.在全球范围内创造统一的质量标准
D.可实现差别化产品转移、技术扩散和适应性调整
E.能增加知识流动和学习,能实现规模经济并适应当地市场
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A.缺乏利用规模经济以实现成本节约能力
B.无法向外国市场转移独特的竞争力
C.环境变化导致“过度适应”和“适应不足”
D.适应当地市场的能力有限
E.很难充分利用经验曲线效应面临独特的管理挑战
A.标准化导致规模经济和低成本
B.能够实现规模经济并适应当地市场
C.有利于培育知识传播方面的独特管理能力
D.能将活动定位于最优区域
E.能增加知识流动和学习
A.跟随型战略
B.纳入型战略
C.集群型战略
D.渐进型战略
E.跨越型战略
A.OEM品牌战略
B.混合品牌战略
C.集群型战略
D.品牌共享战略
E.跟随型战略
A.进口
B.引进技术
C.与外商在华举办合资、合作企业
D.出口
E.实施市场缝隙战略
A.出口
B.对外直接投资
C.实施市场缝隙战略
D.经销
E.代理
A.树立长远战略目标
B.确定出口产品设计原则
C.选择出口市场
D.选择出口方式
E.选择产业类型
A.实事求是原则
B.差异化原则
C.市场需求原则
D.顾客满意原则
E.低售后服务或零售后服务原则
A.目标市场选择渐进性
B.国际化方式选择渐进性
C.市场定位渐进性
D.国际化市场开发渐进性
E.企业组织结构调整渐进性
A.跟随战略
B.集群战略
C.共享战略
D.纳入战略
E.混合战略
最新试题
以下属于市场不完全的类型是()
在海外新建企业,或称绿地投资,也就是我们所熟知的合资企业。
垄断优势理论从企业间竞争行为的角度,阐述了维持寡占企业间的均衡是对外直接投资动因的观点。
()组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采取分权式的计划与控制。
母公司的奖励水平高于子公司的是()组织控制体制。
减少风险论是国际技术()的动因理论。
企业派推销员到国际市场进行个别访问,上门推销是()分销渠道。
对于税收制度和税收政策的考察主要是从以下哪几个方面进行()
感知是个人对外部世界的刺激进行()的过程。
海外自主子公司结构最适用于()的情形。