能参与利润分配、清算资产分配时的分配、有配股权、选择权的是（）

企业立身之本要平衡考虑（）、顾客、股东、社会“四满意”。

怎样理解企业使命、愿景与战略目标的关系？

企业资源的内涵是什么？如何判断一项资源是否具备竞争价值？

影响企业战略形成的因素？

企业在采用差异化战略时应注意哪些问题，如何有效实施差异化战略。

要确定一个企业的宗旨首先要回答的两个大问题：一是分析现在的顾客；二是（）

水平一体化与多元化战略有什么不同？其实施要点和风险？

什么是企业的社会责任？你认为战略管理中企业应承担更多的社会责任吗？

说明竞争对手分析的内容和作用？