A、制度
B、技术
C、性质
D、方法
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A、二个等级
B、三个等级
C、四个等级
D、五个等级
A、组织结构简单,指挥系统清晰,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速
B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心
C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾
D、下级除接受上级的领导,还要接受上级各职能部门专业化管理
A、大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责
B、项目经理部直属项目经理的领导
C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核
D、项目经理部在项目完工后即解体
A、生产资料所有制
B、行业
C、从事经济活动
D、生产力各要素所占比重
A、成立要素
B、特征
C、经营范围
D、承担责任
A、法约尔
B、梅奥
C、泰罗
D、马斯洛
A、《科学管理》
B、《行为管理学》
C、《科学决策论》
D、《科学管理原理》
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从整体施工项目质量控制来看,施工准备质量控制是()
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