管理的“第二次革命”是“人性化”的知识管理。

判断题管理的“第二次革命”是“人性化”的知识管理。

1.判断题事业部结构的突出特点是“集中决策，分散经营”。

2.判断题职能型组织结构最早是由法约尔提出的。

3.判断题项目管理层是企业最活跃的经济细胞，企业要取得利润、要发展，要壮大，要做强，最终的基本点和落脚点就是项目管理。

4.判断题事业部制又称为分权制，它有利于企业的最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心；有利于实现高度专业化，形成大型联合企业，延伸企业的经营职能。

5.判断题根据集权分权原则，生产经营的决策指挥权、评价奖惩权必须决定集中于相应的领导者手中。

6.判断题建筑企业应当向企业注册所在地省级以上地方人民的政府建设行政主管部门申请资质。

7.判断题按照资质条件，建筑企业的资质可分为施工总承包，专业承包和劳务分包3个序列。

8.判断题建筑企业管理就是按客观的、技术的、经济的规律、合理的组织建筑企业的全部生产经营活动。

9.判断题按资产所有制不同，建筑企业可分为个人业主企业，合伙制企业，公司制企业。

10.判断题建筑企业是指依法自主经营，自负盈亏，独立核算，从事建筑商品生产和经营，具有独立法人资格的经济实体。