项目的管理规划具有两重性，对外的作用是作为投标人项目管理的总体构想，指导项目...

判断题项目的管理规划具有两重性，对外的作用是作为投标人项目管理的总体构想，指导项目投标。对内的作用，如中标后，是项目经理部编制项目实施规划的依据，把规划大纲的具体化和深化。

1.判断题作为施工企业，在承包工程项目以后，成本控制和利润将是主要风险。

2.判断题建设工程施工合同的订立要遵守自愿、公平、诚实诚信等原则，是单务有偿合同。

3.判断题要提高年竣工面积，可以从增加年施工天数或提高工程单方面用工为主要途径。

4.判断题施工生产计划的作用和内容随计划长短不同而不同。

5.判断题短期计划指导中长期经营计划，中长期经营计划受制于短期计划。

6.判断题按计划指标的表现形式不同，可分数量指标和质量指标。

7.判断题建筑企业的计划体系，应以经济效益为中心，坚持长期发展的战略目标和满足商品市场的需要。

8.判断题普遍调查法又称为全面调查法。

9.判断题决策的主体是管理者。

10.判断题德尔菲法又称为专家意见咨询法。