某一建筑项目准备发包，由于项目的内容和设计指标不能十分确定，或是工程量可能出...

单项选择题某一建筑项目准备发包，由于项目的内容和设计指标不能十分确定，或是工程量可能出入较大时，则采用（）为宜。

A、总价合同
B、单价合同
C、成本加酬金合同
D、统包合同

1.单项选择题一个管理者有效管理下属的人数称为（）。

A.管理高度
B.管理能级
C.管理幅度
D.管理层次

2.单项选择题（）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。

A、施工合作体
B、施工联合体
C、BOT模式
D、平行承发包模式

3.单项选择题采用邀请招标的，应当邀请（）以上投标单位参加投标。

A、二个
B、三个
C、四个
D、五个

4.填空题工程承包合同按合同中工程取费分（）、（）和固定成本加酬金承包合同。

5.填空题建筑市场调研常用方法有（）、（）、（）、日记调查法。

6.填空题企业管理现代化包括（）、（）、（）、管理手段的现代化四个方面。

7.填空题企业素质，就是组成企业（）、（）、（）和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。

8.填空题学习和研究建筑企业管理学必须采用（）、（）和理论联系实际的方法。

9.填空题建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科，他的主要目的是（）。

10.填空题在一个企业中，战略分为三个层次：（）、（）、职能战略。