单项选择题开发无关的产品，实行产品多元化的市场挑战者进攻战略类型是（）
A.正面进攻
B.侧翼进攻
C.包围进攻
D.迂回进攻
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1.单项选择题按照“威胁水平”和“机会水平”将营销环境分为四种，其中低机会和低威胁的环境是（）
A.理想环境
B.冒险环境
C.成熟环境
D.困难环境
2.单项选择题美国的绿箭公司专门市场口香糖，这种市场补缺者的战略类型是（）
A.最终用户专业化
B.垂直专业化
C.产品或产品线专业化
D.分销渠道专业化
3.单项选择题专门致力于分销渠道中某些层面的市场补缺者战略类型是（）
A.最终用户专业化
B.垂直专业化
C.产品或产品线专业化
D.分销渠道专业化
4.单项选择题按照“威肋、水平”和“机会水平”将营销环境分为四种，其中高机会和低威胁的环境是（）
A.理想环境
B.冒险环境
C.成熟环境
D.困难环境
5.单项选择题宝洁公司一旦受到挑战即发起猛烈的全面反击，这种竞争者的类型是（）竞争地位是
A.从容型竞争者
B.选择型竞争者
C.强劲型竞争者
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9.问答题简述市场营销环境的特征。
10.问答题简析企业分析市场营销环境的意义。
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企业可按照其自身发展的需要和意愿随意改变所处市场营销环境。
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因为科学技术的迅速发展，企业产品更新换代的速度越来越快，说明新产品开发的生命周期将越来越短。
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微观环境中的供应者是指仅向企业提供各种资源的组织。
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西门子集团以原有的电子产品为中心在全球范围进行电子产品的扩张。该公司采用的是（）。
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波士顿矩阵图中，没有发展前景的瘦狗类产品绝对不可能发展为金牛类产品，应该坚决淘汰。
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影响社会购买力的因素主要是（）。
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波士顿矩阵图分析中，采用的衡量指标是销售增长率和（）。
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