A.编制施工阶段投资控制详细的工作流程图和投资计划
B.建立、健全施工阶段投资控制的措施
C.监督施工过程中各方合同的履行情况
D.处理好施工过程中的索赔工作等
你可能感兴趣的试题
A.按项目组成分解
B.按承包单位分解
C.按任务性质分解
D.按施工阶段分解
E.按计划期分解
A.协助委托方选择投资决策咨询单位,并协助签订合同书
B.监督管理投资决策咨询合同的实施
C.对投资咨询意见评估,并提出监理报告
A.工程项目总体计划的编制内容
B.工程项目各项分计划编制的内容
C.项目计划是实现项目目标的一种手段
D.为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据
A.风险的财务转移
B.风险自留
C.风险准备金
D.自我保险
A.涉及面广、影响因素多
B.工程质量离散、变异性大
C.工程质量隐蔽性强
D.工程质量终检局限性大
A.决策与计划
B.组织与指挥
C.控制与协调
D.教育与激励
E.投资
A.试运行(试车)
B.试生产考核
C.试车
D.试预算
A.管理实施主体化
B.管理规律普遍化
C.管理方法科学化
D.管理技术电子化
A.大型基本建设项目
B.中型基本建设项目
C.限上技术改造项目
D.技术引进和设备进口项目
A.被管理者
B.管理者
C.受控前
D.受控后
最新试题
要求每一项技术与经济指标都有科学依据,都是经过认真分析计算得出的,这体现了可行性研究的客观性原则。
工程项目的计划工期与该工程的计算工期之间的关系是()
在建筑工程中,如果安装项目的投资比重在25%以下,进行工程保险时则采用建筑工程(一切)险。
投资类项目评价的基本内容有()
甘特图中反映任务进度的图横坐标是()
工程项目管理的基本目标就是有效利用有限资源,以尽可能少的费用和尽可能快的速度检查该项目,使其实现预定的功能。
直线职能制组织形式的不足之处是信息传递缓慢。
CM管理模式的主要优点是可以赚取总包与分包的差价。
项目管理的基本需求不包括的是()
工程项目保修期起始于()