工厂总平面布置应遵循的原则有：有利于充分利用企业一切资源，发挥企业资源效益。

市场对生产系统的需求表现在（）

大规模定制生产模式要求做到（）、产品制造专业化和生产组织和管理网络化。

多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图（甘特图）法。

物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排，同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。

建立健全企业内部价格制度就是在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本。

库存费用可以分为存储费用、订货费、生产费、缺货费。

制造生产与服务运作的区别表现在：产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。

企业的生产系统要推出令顾客满意的产品，这需要企业有正确的产品定位，这是争夺顾客心智战略。

流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平，因此生产对象必须使每道工序实现同期化，这是组织流水线的重要条件。