A.经济
B.文化
C.法律
D.环境
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A.最高领导层制定
B.中间管理层制定
C.最低领导层制定
D.职工代表大会制定
A.计划阶段
B.概念开发阶段
C.详细设计阶段
D.测试和完善阶段
A.市场拉动型新产品
B.技术推动型新产品
C.地区新产品
D.仿制新产品
A.计划阶段
B.概念阶段
C.系统设计阶段
D.细节设计阶段
A.价值工程
B.概念开发
C.物料供应
D.销售服务
A.单件小批量生产
B.多品种小批量生产
C.大批量生产
D.个性化生产
A.市场规模
B.税收机构
C.企业的地理优势
D.工厂布置
A.工厂布置
B.生产计划
C.作业测定
D.有效的培训设施
A.时间
B.知识
C.流程组合
D.协调程度
A.生产率是由全系统各要素共同作用的综合结果
B.人的因素对生产率没有影响
C.产品的批量会影响生产率
D.产品本身的设计水平会影响生产率
最新试题
工厂总平面布置应遵循的原则有:有利于充分利用企业一切资源,发挥企业资源效益。
多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图(甘特图)法。
流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平,因此生产对象必须使每道工序实现同期化,这是组织流水线的重要条件。
多机床看管的基本条件是每台机器设备的机动时间必须大于或等于同时看管其他机器设备的手动时间之和。
产品开发的全过程包括()
采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好,在制品占用量较少,车间灵活性相当高。
物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排,同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。
协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。
下列哪些企业适合采用连续生产的生产方式()
建立健全企业内部价格制度就是在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本。