在大多数现代大型组织中采取的领导体制是层级制。

对于领导者来说，协调的目的在于使自己领导范围内的各项工作有机地配合起来，以便获得整体（）。

斯金纳的强化理论是行为塑造型激励理论的代表，强化理论是注重员工行为改造的典型代表，它认为（）是激励过程的核心，个体某种行为的形成，要通过强化才能形成。

领导者应充当领头牛角色。

行政领导角色是指政府在社会中所扮演的角色，即政府在社会中应该起到的作用。

（）是领导用人成败的关键。

没有义务的行政，没有责任保障的行政必然造成对依法行政的否定。

政府是为社会公众服务的，是以维护和实现（）为决策出发点和归宿的。

公共行政与企业管理的最大区别在于，公共部门能够在十分复杂的政治环境中有能力开展管理工作，而且有能力维护机关观点和公共利益，以及符合法律规范的治理过程。

行政领导者是树立良好社会道德的教育者。