A.他们对工作有苛刻的要求
B.对工作人员也保持友好
C.他们常会避免冲突,但工作中会积极进取
D.只适于担任限于某些特定局域内的维持型非营利组织的领导
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A.使命陈述
B.战略定位
C.战略选择
D.战略目标
A.公益推广合作
B.共同主题营销
C.核发许可证方式的营销
D.以上都不是
A.布迪厄
B.科尔曼
C.帕特南
D.以上都不是
A.补充关系类型
B.合作互补关系类型
C.对抗关系类型
D.以上都不是
A.筹资网络
B.志愿者网络
C.非营利组织的信息网络
D.服务网络
A.变异系数法
B.嫡权系数法
C.加权平方和法
D.德尔菲法
A.顾客不是主要的资金来源
B.不存在利润指标
C.责、权、利不明确
D.明确一贯的底线
A.无差异营销策略
B.集中营销策略
C.差异营销策略
D.以上都不适合
A.赋予志愿者完全的自主权
B.建立志愿人员定期报告制度
C.对志愿者提供建议的管理模式
D.不赋予志愿者自主权的管理模式
A.赋予志愿者完全的自主权
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决策是指管理者识别并解决问题及利用机会的过程,其特征有()。
非营利组织危机管理的机制建设包括()。
非营利组织国际参与的问题包括()。
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中国非营利组织应树立()的国际参与理念。
非营利组织公信力建设的有效途径有()。
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以下属于非营利组织营销与营利组织营销差异的有()。
保罗·C·纳德和罗伯特·W·巴可夫分别用“利益相关者支持程度”和“可控性”对原有的波士顿矩阵战略工具进行了改进,其中()下的议题具有高可控性和高度的利益相关者支持,因而处理该类下的议题也比较容易。