多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图（甘特图）法。

用坐标图法检查流水线的生产进度，在某时刻的偏差为正值，表示到这时刻为止的欠产量，负值表示超产量。

建立健全企业内部价格制度就是在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本。

库存费用可以分为存储费用、订货费、生产费、缺货费。

以下不是时间研究方法的是（）

工厂总平面布置应遵循的原则有：有利于充分利用企业一切资源，发挥企业资源效益。

生产管理在企业管理中的地位，首先表现为生产管理是企业管理的一部分，从企业管理系统分层来看，生产管理处于执行地位。

流水生产线按生产对象数目分为单一、多品种流水生产线。

流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平，因此生产对象必须使每道工序实现同期化，这是组织流水线的重要条件。

生产统计数据是用于控制决策的唯一依据。