判断题战略管理分三阶段:战略制定(规划)、战略实施(执行)、战略评价。()

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当一个策略方案执行了以后,发现环境的改变不如原先假设的,朝向不利于我们的方向,此时要坚持原来的策略方向继续执行下去,一直到成功。()

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创业机会存在于微观产业环境中,是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构,称为创业机会结构,也是一个产业结构洞。()

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当小企业的优势不高时,应采聚焦策略,将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。()

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商业模式是企业的基础结构,类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。()

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范围经济是指范围愈大则成本愈低。()

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企业里的独家技术,独门秘方,独特商业模式,独家产品知识都属于创新异质知识。()

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模仿成功的厂商,是最好的策略。()

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创业一方面是一个整合资源创造价值的做蛋糕活动,另一方面也是一个分享价值的分蛋糕的活动。()

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中小企业的创新不必局限在现有营运范围,只要有获利机会就可到有成长的产业领域进行创新。()

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只要创业者符合五本一家的条件,即是本人、在本业、拿本金、凭本事、守本份地创业,并能兼顾好家庭,则创业一定能成功。()

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