A.改进
B.领导作用
C.支持
D.运行
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A.关系管理
B.改进
C.循证决策
D.领导作用
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
A.确保质量管理体系符合本标准的要求
B.确保各过程获得其预期输出
C.报告质量管理体系的绩效以及改进机会,特别是向最高管理者报告
D.确保在整个组织中,推动以最高管理者为关注焦点
E.确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性
A.进度管理
B.资源管理
C.沟通管理
D.范围管理
A.交易及生产过程的复杂性
B.组织的复杂性
C.环境的复杂性
D.不确定性大
A.双因理论
B.X 理论
C.Y 理论
D.公平理论
A.生理需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.审美需要
A.基本需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.审美需要
A.500,200
B.500,-200
C.-500,200
D.-500,-200
A.工作顺序安排
B.工作时间估算
C.进度计划制定
D.规划进度管理
最新试题
关于管理层次的说法,正确的有()。
根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论,介于生理需要和社交需要之间的是()。
根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,正确的是()。
关于项目管理承包模式(PMC )的说法,不正确的是()。
下列关于争议评审的说法,错误的是()。
某工程设备的购置费3000万元,建筑安装费1500万元,其他工程费1000万元,基本预备费200万元,涨价预备费600万元,建设期利息300万元,流动资金100万元,静态投资为()万元。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB503—2013),不属于分部工程质量验收合格标准的有()。
管理者把人看作“经济人”,工作给员工带来较强的负效用,员工天生不喜欢工作,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事的是()。
根据《质量管理体系要求》(GB/T19001—2016),包括产品和服务的要求、产品和服务的设计和开发、外部提供的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、不合格输出的控制的要素是()。
直接参与工程项目的管理者除了项目建设单位的人员外,还有咨询单位的咨询工程师,设计机构的设计人员,勘察单位的勘察人员,设备制造商相关人员,施工承包和分包单位的人员,工程监理单位的人员,而且各方可能来自不同的国家或地区,存在一定的文化差异。体现了工程项目()。