单项选择题华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中，科研人员占35%，工程技术人员占50%，科技管理与经济管理人员占15%，上述数据所反映的是企业科技队伍的（）
A.学科结构
B.职能结构
C.能级结构
D.年龄结构
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1.单项选择题某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）
A.多角化经营战略
B.发展型战略
C.稳定型战略
D.紧缩型战略
2.单项选择题某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（）
A.9万（台）
B.8万（台）
C.10万（台）
D.7万（台）
3.单项选择题美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（）
A.市场推销目标和创新目标
B.创新目标和人力资源目标
C.市场推销目标和社会责任目标
D.创新目标和资金目标
4.单项选择题2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（）
A.综合奖
B.单项奖
C.超额奖
D.特殊贡献奖
5.单项选择题“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）
A.隐形性
B.潜移性
C.稳定性
D.继承性
6.单项选择题“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（）
A.深层企业文化
B.中层企业文化
C.表层企业文化
D.介于表层和中层之间的企业文化
7.单项选择题某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（）
A.董事
B.经理
C.财务总监
D.工程师
8.单项选择题企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性，但层次不同其侧重点亦不同，其中高层主管侧重于（）
A.计划、组织和控制
B.计划、组织和指挥
C.计划、组织和用人
D.计划、组织和激励
9.单项选择题日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）
A.中外合资企业
B.中外合作企业
C.外向型企业
D.跨国公司
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企业是（）的经济组织，这是企业与社会政治组织、行政组织和事业单位的重要区别。
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质量管理原则由原来的八项管理原则转变为七项管理原则，这是ISO9001的2015版与2008版的主要区别之一。
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简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
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鲁梅尔特（RichardRumelt）提出了可用于战略评价的标准包括（）
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企业管理之所以具有二重性，从根本上说，是因为它所管理的（）本身具有二重性。
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管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大，组织层次增多；管理幅度减小，则组织层次减少。
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在员工培训中，使员工具备承担现有职务所需要的知识和技能的是（）。
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判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否（）。
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M型组织结构是一种（）的形式。
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